Консалтинг: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Перед многими руководителями сейчас стоит задача повышения эффективности своих предприятий. Эффективность означает достижение необходимых результатов меньшими ресурсами. Компания «Здесь и Сейчас» предлагает 3 пути повышения эффективности:

• Управление бизнес-процессами 
• Управление организационной структурой 
• Управление персоналом

Управление бизнес-процессами  

В линейку продуктов по управлению бизнес-процессами входят следующие проекты, реализуемые нашей компанией:

• Аудит бизнес-процессов 
• Описание бизнес-процессов «как есть» 
• Оптимизация бизнес-процессов 
• Реинжиниринг бизнес-процессов

Реализация каждого из них возможна как в формате комплексного проекта, затрагивающего все или большинство бизнес-процессов предприятия, так и в формате локального проекта, направленного на один или несколько наиболее приоритетных процессов.

Итоги проекта:

1. Определение приоритетов компании в реинжиниринге процессов. 
2. Определение модели «как есть» процессов. 
3. Оценка KPI процессов «как есть». 
4. Формулирование целевых значений KPI. 
5. Моделирование процессов «как надо» 
6. Симуляция процессов «как надо» прогон и оценка на модели. 
7. Структурное оформление нового процесса. 
8. Разработка регламентных документов. 
9. Обучение персонала.

Управление организационной структурой 

«Правильная структура не гарантирует результатов. Но неправильная
гарантирует поглощение усилий и недостижение результатов»
П. Друкер

Для компаний, подозревающих, что их организационная структура могла бы быть более эффективной, мы предлагаем линейку продуктов от несложных проектов по оптимизации существующей организационной структуры до комплексной реструктуризации:

• Организационная диагностика 
• Разработка пакета корпоративных структурных документов 
• Реструктуризация

Управление персоналом 

Огромные ресурсы по повышению эффективности компаний скрыты, как показывает практика, в сфере управления персоналом. Наши консультанты уже 14 лет помогают своим клиентам решать самые разные задачи в этой области.

Линейка «Управление персоналом» включает в себя следующие проекты: 

• Аудит и разработка системы мотивации 
• Построение системы управления персоналом 
• Оценочный центр (Assessment Center) 
• Разработка корпоративной модели компетенций 
• Командообразование

Наши консультанты обеспечивают не только качественную разработку систем, но и способствуют наиболее быстрому и эффективному внедрению изменений в практику работы компаний.