+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успеха.

Другие предложения на участия в бизнес-курсах»

На каждом из рынков есть примеры неуспешных компаний, успешных компаний и гиперуспешных компаний.

Как правило, гиперуспешные компании реализуют только им присущую уникальную бизнес-модель, которую все остальные игроки на рынке пытаются скопировать с тем или иным переменным успехом. Если Вы не задумываетесь о своей бизнес-модели, не формируете дополняющее конкурентное преимущество, остается лишь конкурировать по цене и верить, что у Вас ресурсов больше, чем у конкурентов.

Этот семинар-практикум нацелен на то, чтобы дать Вам и Вашей компании новый толчок в понимании Вашего вектора развития и основ Вашей конкурентной стратегии. Вы сможете описать существующую бизнес-модель Вашего бизнеса и определить, что делать с ней дальше. Вы сможете прокачать идеи по созданию конкурентного преимущества Вашего бизнеса. Кроме этого, каждый участник программы дополнительно получит 1 час консультаций с авторами семинара.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Собственники, ТОП-менеджеры, отвечающие за стратегическое развитие бизнеса

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

  • Дать слушателям методику разработки и описания бизнес-модели компании

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Работа над Вашим бизнесом в процессе всего семинара. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК опишет бизнес-модель своей компании, проработает все плюсы и минусы своего бизнеса, все возможные ограничения и риски своей бизнес-модели
  • В результате - план мероприятий. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК не только опишет и оценит эффективность своей бизнес-модели, но и составит четкий план мероприятий по повышению эффективности своего бизнеса
  • Авторские методики. В основе методик инструменты, привязанные к современным реалиям и применимые во всех сферах бизнеса, показывающие свою высокую эффективность на практике уже на протяжении последних 10 лет

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:

  • Детально опишут существующую бизнес-модель своего бизнеса
  • Определят, что мешает бизнесу быть результативным и эффективным
  • Составят план мероприятий как вывести бизнес на траекторию успеха

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

  • Почему многие бизнесы сейчас не эффективны
    Ключевые проблемы, с которыми сейчас сталкивается бизнес
    Как отражаются эти проблемы в бизнес-модели компании
    Как развернуть бизнес-модель на эффективность

  • Ключевые ошибки в бизнес-моделях
    КЕЙС: «Разбор примеров бизнес-моделей, как успешных, так и провальных, из разных отраслей бизнеса»

  • Ключевые рыночные тренды и тенденции 2017-2019 годах
    Как тренды и тенденции отразятся на Ваших бизнес-моделях и бизнесе в целом

2. ВАША БИЗНЕС-МОДЕЛЬ* 

  • Кто Ваши ключевые клиенты сейчас? Кого бы Вы хотели видеть в качестве своих клиентов в 2017-2019 годах?
  • Кто на самом деле Ваши конкуренты и как Вам с ними бороться?
  • За счет чего Вы можете конкурировать на жестком, сжимающемся рынке?
  • Какой набор факторов и инструментов может стать основой сильного конкурентного преимущества Вашей компании?
  • Какие компетенции, процессы и ресурсы Вам необходимы, чтобы стать успешным бизнесом?

3. РЕНОВАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

  • Что необходимо для реновации Вашей бизнес-модели
    Организационные условия для изменений в компании
    Формирование плана мероприятий по выведению бизнеса на траекторию Успеха

* Обучение в блоках 2 и 3 происходит только на примере бизнесов участников учебной программы

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону:  (017)  217-00-62
e-mail: training@zis.by



ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ