+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успеха

Другие предложения на участия в бизнес-курсах>>

Уважаемые собственники и руководители предприятий!

Мы живем с Вами в новой экономической реальности, когда потребительская способность населения падает, конкуренция растет и становится все более агрессивной, растут неплатежи. Мы становимся свидетелями банкротств многих предприятий, которые 3-5 лет назад были лидерами рынка. Сейчас каждый болезненно ощущает, как меняется рынок, клиенты, все наше окружение. Для многих задачей №1 становится уже не как получить прибыль, а как устоять, когда другие падают. Что в этой ситуации делать, спросите Вы?

ПОРА ПРОКАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС!

Берите партнеров по бизнесу, своих замов и приходите на нашу программу. Два дня только о Вашем бизнесе! Два дня прокачки бизнес-модели Вашего бизнеса! Что происходит с Вашими ключевыми клиентами, почему падает эффективность Вашего бизнеса, почему борьба с конкурентами только ценой – это плохой путь в теперешней ситуации, как сформировать конкурентные преимущества, кроме низкой цены – это вопросы, которые мы детально разберем вместе с Вами.

ЧТО В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

  • Детально описанную бизнес-модель Вашего бизнеса и четкое понимание, что сейчас сбаивает.
  • Список угроз и рисков дальнейшей эксплуатации Вашей бизнес-модели.
  • План мероприятий по повышению эффективности Вашего бизнеса и вывода его на траекторию успеха.
  • И самое главное, что даже в этой непростой экономической ситуации можно делать прибыльный бизнес.
  • Мы встретимся с каждым записавшимся на семинар до его проведения, чтобы на самой программе работать только на изменение.

               Дальше отступать некуда. Позади лишь бизнес-кладбище!

С уважением,
авторы и ведущие программы
Александр Паньков и Дмитрий Хохлов

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Собственники, ТОП-менеджеры, отвечающие за стратегическое развитие бизнеса

Кроме этого, каждый участник программы дополнительно получит 1 час консультаций с авторами семинара.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

  • Дать слушателям методику разработки и описания бизнес-модели компании

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Работа над Вашим бизнесом в процессе всего семинара. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК опишет бизнес-модель своей компании, проработает все плюсы и минусы своего бизнеса, все возможные ограничения и риски своей бизнес-модели
  • В результате - план мероприятий. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК не только опишет и оценит эффективность своей бизнес-модели, но и составит четкий план мероприятий по повышению эффективности своего бизнеса
  • Авторские методики. В основе методик инструменты, привязанные к современным реалиям и применимые во всех сферах бизнеса, показывающие свою высокую эффективность на практике уже на протяжении последних 10 лет

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:

  • Детально опишут существующую бизнес-модель своего бизнеса
  • Определят, что мешает бизнесу быть результативным и эффективным
  • Составят план мероприятий как вывести бизнес на траекторию успеха

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

  • Почему многие бизнесы сейчас не эффективны
    Ключевые проблемы, с которыми сейчас сталкивается бизнес
    Как отражаются эти проблемы в бизнес-модели компании
    Как развернуть бизнес-модель на эффективность
  • Ключевые ошибки в бизнес-моделях
    КЕЙС: «Разбор примеров бизнес-моделей, как успешных, так и провальных, из разных отраслей бизнеса»
  • Ключевые рыночные тренды и тенденции 2017-2019 годах
    Как тренды и тенденции отразятся на Ваших бизнес-моделях и бизнесе в целом

2. ВАША БИЗНЕС-МОДЕЛЬ* 

  • Кто Ваши ключевые клиенты сейчас? Кого бы Вы хотели видеть в качестве своих клиентов в 2017-2019 годах?
  • Кто на самом деле Ваши конкуренты и как Вам с ними бороться?
  • За счет чего Вы можете конкурировать на жестком, сжимающемся рынке?
  • Какой набор факторов и инструментов может стать основой сильного конкурентного преимущества Вашей компании?
  • Какие компетенции, процессы и ресурсы Вам необходимы, чтобы стать успешным бизнесом?

3. РЕНОВАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ*

  • Что необходимо для реновации Вашей бизнес-модели
    Организационные условия для изменений в компании
    ​Формирование плана мероприятий по выведению бизнеса на траекторию Успеха

* Обучение в блоках 2 и 3 происходит только на примере бизнесов участников учебной программы

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону:  (017)  217-00-62
e-mail: training@zis.by



ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ