Командообразование

Командообразование: сделано в Беларуси

Кадровый рынок Беларуси переживает сложный период взросления. Мировой финансовый кризис, ситуация на внутреннем валютном рынке, вносят свои коррективы в устоявшиеся правила игры между работодателями и сотрудниками. Работодатели стали разборчивее, требовательней. Сотрудники не спешат откликаться на заманчивые предложения. Стабильность компании, ее репутация на кадровом рынке, отношение к сотрудникам интересуют соискателей не меньше, чем финансовое вознаграждение. Белорусский бизнес вплотную подошел к новому этапу своего развития, когда важно не только получить результат, не жалея сил, времени, средств, а сделать это эффективно.

Автор: Ирина Сотникова, Елена Дрозд для журнала "Отдел кадров"

Зачем топ-менеджеры строят дом?

Каждый новый день ставит перед руководителями компаний вопросы, которые необходимо решать быстро, как правило, в условиях ограниченных ресурсов, отсутствия информации или ее значительной части. Инструменты, накопленные в управленческом багаже, отлично работавшие раньше, могутоказаться нерабочими в определенный момент в силу разных причин: новое направление деятельности, новая компания или отрасль, изменение экономической ситуации, или когда курс Нацбанка живет какой-то своей отдельной жизнью. Принятие управленческого решения еще более трудоемкий процесс, особенно если оно должно быть коллегиальным. Таким образом, тренировать свое управленческое мастерство необходимо постоянно, а академические форматы обучения не всегда эффективны, например, когда стоит задача формирования и развития полноценных управленческих команд. Какова альтернатива?

Автор: Елена Дрозд для журнала "Генеральный директор"

Время бизнеса: Персонал - это ключевой ресурс компании

Как сплотить подчиненных в команду? Стоит ли заниматься этим неблагодарным делом? Как избежать ошибок при формировании команды? Какова роль лидера? На эти и другие вопросы в рамках программы "Время бизнеса" на TUT.BY отвечала Вероника Коппек, директор по персоналу компании Dolce Vita, ведущий консультант по управлению персоналом Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".

Автор: Вероника Коппек для Радио TUT.BY

Веревочный курс - подготовка команды чемпионов

Пожалуй, уже не осталось ни одного прогрессивного руководителя, который бы не задумывался о целесообразности проведения для своих сотрудников командообразующих мероприятий. И это абсолютно естественно, так как вопрос создания крепкого, сплоченного и целеориентированного коллектива стоит перед любой организацией, ставящей перед собой серьезные задачи.

Автор: Александр Кутас

Связанные одной веревкой

У предприятий сейчас действительно много проблем. Все ищут пути выживания: сокращают затраты, бьются с просроченной дебиторкой, придумывают новые способы привлечения клиентов и даже вспоминают давно забытые «активные продажи» и «бартерные схемы». Но, не смотря ни на что, я предлагаю поговорить о команде в бизнесе. Почему о команде? Почему сейчас?

Автор: Ирина Сотникова

Эволюция команды

У всего живого есть свой цикл развития, свои стадии эволюции. Команда – это тоже живой организм, который развивается по своим законам. И не важно, имеем мы дело с командой проекта, командой в рамках отдельного подразделения или воспринимаем компанию в целом, как одну команду. Для повышения эффективности команды необходимо понимать, через какие этапы эволюции должна пройти группа людей и, главное, как управлять переходом от одного этапа к другому. Это тот случай, когда знание теории значительно облегчает практику. Если руководитель в состоянии оценить, на каком этапе развития находится его команда, он лучше понимает свою роль в ее управлении. Незнание этих законов развития не освобождает его от ответственности за результаты или их отсутствие.

Автор: Вероника Коппек

Хлеба или зрелищ? или Корпоративные путешествия как инструмент лояльности персонала

Проблема

В результате ситуации на кадровом рынке компании оказываются в жесткой конкуренции за квалифицированные кадры. Для большинства компаний актуальной проблемой становится удержание сотрудников. Как можно удержать нужный персонал?

Автор: Вероника Коппек

Веревочный курс: мифы и реальность

Родоначальником современного веревочного курса принято считать французского моряка Джорджа Геберта, который в начале 20 века сформировал программу физического развития, комплекс упражнений и принципов которой назвал «Естественный метод».

Сегодня различные элементы веревочного курса получили широкое распространение в подготовке бойскаутов, они используются в качестве упражнений для американских коммандос (что-то подобное на веревочный курс использовалось для подготовки солдат еще во времена Древней Греции), применяются в различных мероприятиях носящих характер экстремального отдыха.

Наибольшее же развитие идея курса получила в командообразовании, в результате чего веревочный курс стал самым популярным тренингом сплочения коллектива, сочетающим в себе активный отдых и получение навыков создания команды, плодотворной совместной работы.

Автор: Вероника Коппек

Корпоративное мероприятие в стиле Экшн

Весной особенно явно ощущаются все пагубные воздействия рабочих стрессов, конфликтов и признаки эмоционального выгорания. Начало летнего сезона предоставляет хорошую возможность встряхнуть коллектив. В традиции любой состоявшейся организации входят летние корпоративные мероприятия. На эффективность такого мероприятия влияют несколько факторов:

Автор: Вероника Коппек

”ДЕНЬ УШАСТИКА” или кое-что о корпоративных праздниках

Праздники имеют огромное значение в жизнедеятельности любой организации и самым непосредственным образом влияют на ее корпоративную культуру

Автор: Александр Паньков