Инвестиционный менеджмент

Золотые яблочки из Заполярья

На вопрос читателя журнала ответил руководитель направления «Финансы», бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Егор Егорушкин.

Вопрос. Нашей компании-импортеру нужно срочно реструктуризировать бизнес. Планируем вложить до миллиона долларов в какое-нибудь экспортоориентированное или импортозамещающее производство. Сейчас заняты поиском перспективных проектов. Может быть, ваш журнал подскажет, на какие сферы деятельности есть смысл обратить внимание в первую очередь? Нам был бы интересен и опыт других предприятий, решающих аналогичные проблемы.
Дмитрий АЛЕКСАНДРОВ, заместитель директора ООО.

Автор: Егор Егорушкин для журнала "Директор"

Есть ли у Вас план, миссис ИКС?

Самоучитель по составлению плана представляет Егор Егорушкин, руководитель направления «Финансы», бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

Автор: Егор Егорушкин для "Женского журнала"

Рост сети или повышение эффективности действующих объектов: на что лучше потратить средства?

Если мы окинем взглядом текущее состояние розничного рынка в Республике Беларусь и ряде сопредельных государств, становится очевидным, что финансово-экономический кризис привел к кардинальной смене бизнес-модели, используемой наиболее крупными игроками. В прошлом остались чрезмерно форсированный рост сетей, надежды на нескончаемые и дешевые кредитные ресурсы, а также неоправданно завышенные ожидания в результате казавшегося бесконечным потребительского бума. На первый же план выходят трезвый расчет и постоянная работа над повышением эффективности.

Автор: Егор Егорушкин для журнала "Женский журнал"

Необходимость бизнес плана в современных условиях

Для чего необходим бизнес план?

Логика развития и динамика современного рынка ясно свидетельствуют – ни один успешный предприниматель уже не может обойтись без плана развития своего бизнеса. Причем этот план просто обязан быть составлен на высоком профессиональном уровне. Без детального бизнес-планирования не обойтись не только на этапе создания своего дела, но и на стадиях продвижения товара или услуги на рынок, расширения бизнеса, при выходе на новые рынки, а также в случае реорганизации компаний и производств, осуществлении инвестиционных проектов.

Автор: Михаил Мальцев